一、加大医疗设备投入,为医院发展提供硬件建设。拟购置高档彩超、核磁共振、数字化胃肠X光机等设备。
        二、改善医院景观，建设职工宿舍楼。
        三、适应医疗需求，建立新生儿病区。
        四、深化医院改革，实施后勤社会化管理。
        五、寻求优质、高效、低耗的发展模式，实行科室成本核算制度。
        六、提升医院质量管理水平，实行“ISO9001”国际质量体系管理。
        七、提高医院的综合管理水平，全面实施电脑信息化管理。
        八、让社会更好了解医院，让医院走向社会，启动医院信息网站。
        九、展示医院品牌形象及创意，规范医院IV视觉系统。
        十、为更好地向患者提供医疗保障，满足不同层次的医疗需求，申请作为汕头市医疗保险定点服务单位。
        十一、寻求高技术人才、高科技成果，增强医院的竞争力，申请作为南方医科大学非直属附属医院。
        十二、加强组织队伍建设，做好党组织、群团组织等机构换届工作。
        十三、积极开展便民利民服务，构建和谐医患关系，开通出院病人回访电话和开通“健康快车”服务专线。
        十四、解决遗留问题，主要是落实住院大楼、宿舍楼工程结算工作和消防工程验收工作。
                                                                                                                                                                                （办公室供稿）